V každom regióne zohráva cestovný ruch a turizmus dôležitú úlohu hlavne z ekonomického ako aj zamestnaneckého potenciálu. Cestovný ruch by sa mal rozvíjať tak, aby mali z neho osoh nielen domáci, ale aj tí, ktorí lokalitu navštívia. Hlavným hodnotiacim kritériom pre obec by mal byť príjem z výberu daní za ubytovanie a príjem z podielových daní od občanov, ktorých cestovný ruch živí. Veď naša kultúra a prírodné krásy k nám každoročne prilákajú mnoho turistov zo všetkých kútov Slovenska, ale aj zahraničia.
Keď som v januári 2014 kandidoval na post starostu obce, vo svojom volebnom programe pri podpore cestovného ruchu som okrem iného uviedol: „Poskytnutie vybratej dane (poplatok) za ubytovanie v plnej výške na podporu turizmu – turizmus považujem za hlavný artikel, ktorý dáva mnohým ľuďom v Terchovej prácu a možnosť zarobiť peniaze.“
A že neostalo len pri slovách zistíte, keď budete čítať ďalej.
V roku 2013 bola na dani z ubytovania vybratá suma vo výške 29 161,46 €. Ako som uviedol v článku s nadpisom Turisti a da? za ubytovanie, je to žalostne málo. A pritom sú to predovšetkým zisky z cestovného ruchu, ktoré by mohli najvýdatnejšie naplniť obecnú pokladnicu. Napriek tomu, že v roku 2013 pribudla do obecného rozpočtu na dani za ubytovanie iba táto čiastka, navrhol som po nástupe do funkcie rozpočet jednotlivých položiek pre cestovný ruch na rok 2014 takto:
Elektrická energia pre Združenie Turizmu Terchová 500 €
Oprava pamätníka J. Jánošíka, chodníka a fontány 5 000 €
Nový systém výberu dane za ubytovanie 9 100 €
Príspevok OOCR 4 000 €
Projekt „Intenzifikácia CR v Terchovskej doline“ 186 700 €
(z toho zdroje EÚ 177365 € a vlastné zdroje 9335 €)
Okrem týchto uvedených položiek sme v priebehu roka 2014 schválili a preplatili opravu rebríkov v Horných dierach vo výške 900 € pre Združenie Turizmu Terchová.
Nie všetky položky sa však počas roka 2014 (doteraz) aj čerpali, a preto sme na ostatnom zasadnutí obecného zastupiteľstva schválili (ako výsledok rokovania komisie), že obec zamestná za ušetrené peniaze na plný úväzok manažéra pre cestovný ruch a v roku 2015 zvýši členský príspevok do Oblastnej Organizácie Cestovného Ruchu (OOCR) na dvojnásobok.
Hlavnou nápl?ou Manažéra pre cestovný ruch bude spájať podnikateľov v cestovnom ruchu, koordinovať prácu organizácií v cestovnom ruchu, zabezpečovať kvalitnú a cielenú propagáciu kraja na úrovni prírody a atrakcií, zabezpečovať finančné prostriedky z externých a interných zdrojov na rozvoj, údržbu a prevádzku. Kontrolovať, evidovať, analyzovať a poukazovať na problémy a nedostatky, navrhovať možnosti riešenia, robiť prieskumy medzi návštevníkmi, domácimi aj ubytovateľmi v snahe o zlepšenie sledovanosti trhu a prichádzať s návrhmi a novinkami .
Pri obecnom zastupiteľstve som zriadil Komisiu pre podnikanie, územné plánovanie, výstavbu a cestovný ruch. Tvoria ju poslanci OZ a odborníci z praxe, ktorí sa cestovnému ruchu v Terchovej venujú aktívne už dlhé roky. Jej hlavným účelom je vytvárať lepšie podmienky pre úspešné a efektívne podnikanie v tomto odvetví, pomáhať a radiť starostovi a poslancom obecného zastupiteľstva v oblasti, ktorú zastrešuje.
Terchová je členom Oblastnej organizácie cestovného ruchu Malá Fatra. V budúcom roku prispeje do OOCR čiastkou 8100 €, čo predstavuje 2 € na obyvateľa.
Je veľký predpoklad, že uvedené finančné prostriedky sa do Terchovej vrátia späť. OOCR k týmto peniazom dostane dotáciu v rovnakej výške. V roku 2014 bol členský príspevok 4030 € a terchovskí podnikatelia prispeli do OOCR sumou cca 15 000 €.
Čo sme za to od OOCR dostali? Len priame výdavky OOCR, ktoré sa dotýkali Terchovej boli: Horné diery oprava rebríkov 11823,67 €, bežecké trate Terchová 1500 €, návrh cyklotrasy VD Žilina – Terchová, prípravné práce, rekognoskácia, návrh trasy 2000 € a podpora podujatí cyklozraz 2014 – jún Terchová/Belá 8 270 €. Investície finančných prostriedkov OOCR do reklamy a propagácie našej obce sa priamo vyčísliť nedajú.
Učme sa od sveta, ktorý na prvé miesto kladie v turizme vzhľad, atmosféru, kvalitu a prostredie naplnené pohostinnosťou. Nie je iná cesta, len práca.
V Terchovej sa vybudovalo zariadenie RIC, momentálne je problém, kto ho bude prevádzkovať, keďže sa hľadá potenciálny prevadzkovateľ. Zaujíma ma jeho budúcnosť…
Je už známe meno, kto bude manažérom cestovného ruchu v Terchovej? Je možné kvantifikovať, koľko ľudí sa v našej obci živí cestovným ruchom? Má obec zmapovanú kapacitu ubytovania? Výber dane z ubytovania je naozaj malá suma… Aká bude stratégia obce, aby sem chodilo čoraz viac turistov a následne bol vyšší vyber dane z ubytovania? Viem, že otázok je viac než dosť, ale osobne si myslím, že aj od toho závisí prosperita obce.
RIC bolo (je) prenajaté na desať rokov. rok už uplynul a zámer je pokračovať v prenájme ešte zvyšných deväť rokov. Čo bude potom, to si nedovolím ani tipovať. Na manažéra bude vypísané riadne výberové konanie. Komisia pre cestovný ruch ešte formuluje kritéria. To, koľko sa CR živí ľudí nemáme zmapované, ale z dostupných zdrojov (evidencie ubytovateľov, reklamy na internete) vieme, že v Terchovej je kapacita cca 3300 postelí. Stratégia obce záleží od vedenia obce, obecného zastupiteľstva. Moja je taká, že obec by mala vytvárať lepšie podmienky pre podnikateľov v CR. Zastúpením v rôznych organizáciách CR hájiť záujmy terchovských podnikateľov. Skrašľovať prostredie, zabezpečovať čistotu verejných priestranstiev, bezpečnosť obyvateľov a návštevníkov, zabezpečovať v obci tie služby, ktoré jej vyplývajú zo zákona o obecnom zriadení, zo zákona o odpadoch a iných zákonov, ktoré sa týkajú života obce a jej občanov. Určite by obec nemala podnikať, nato máme podnikateľov
Chcem sa len spýtať, či náhodou nemáte v úmysle túto da? za ubytovanie zdvihnúť. Túto informáciu som nezachytil. Myslím si však, že Terchová a Malá Fatra sú dosť atraktívne na to, aby bola táto da? vyššia.
Turistov to podľa m?a určite neodláka, skôr bude možno problém v tom priznávaní a odovzdávaní dane od hoteliérov.
Da? sme zvyšovali pred rokom. Myslím si, že to by nemalo vplyv na výšky výberu. Skôr treba „vychovávať“ ubytovateľov a ukázať im, že odvádzať da? sa oplatí, lebo peniaze sa vrátia do turizmu a v konečnom dôsledku spôsobia to, že ubytovateľom sa bude lepšie podnikať.